Lors de notre échange avec Julien Denormandie (ancien ministre de l’Agriculture, aujourd’hui chez Sweep), un point a été posé très clairement sur les solutions de pilotage par la data : « Le ROI est certain. Mais il faut réussir à le démontrer, à l’objectiver… et à aligner toute l’organisation autour de cette valeur. »
Dans l’après-récolte, ce sujet est particulièrement concret.
Chaque jour, des arbitrages sont faits : ventiler ou non, transférer ou non, vendre maintenant ou plus tard… Des décisions opérationnelles qui ont un impact direct sur la marge mais dont la valeur reste souvent diffuse.
Derrière ce constat, trois enjeux concrets émergent :
- s’appuyer sur des données fiables pour éclairer les arbitrages
- rendre visibles les impacts économiques des décisions (coûts logistiques, énergie, qualité…)
- aligner la gouvernance et les intérêts à tous les niveaux
Dans un environnement plus complexe et plus volatil, piloter sans vision consolidée n’est plus tenable.
Marge, productivité, énergie, risques évités… le pilotage par la data crée de la valeur à tous les niveaux.
Et c’est précisément ce que nous adressons chez Javelot.